Бизнес – план icon

Бизнес – план




НазваБизнес – план
Сторінка1/9
Дата конвертації29.07.2013
Розмір1.21 Mb.
ТипДокументи
  1   2   3   4   5   6   7   8   9
1. /Бизнес-план.DOC
2. /Приложение А.doc
3. /Приложение Б.doc
4. /Приложение В.doc
5. /Приложение Г.doc
Бизнес – план
Проект учредительный договор о создании и деятельности общества с ограниченной ответственностью
1. Общие положения Общество с ограниченной ответственностью «Фуджи -смайл»
Организационные функции персонала
Приложение Г






Бизнес – план


Создания фирмы фотоуслуг

ООО «Фуджи – Смайл»


Разработчик: Погорелова Мария Владимировна, студентка

4-го курса Севастопольского Государственного Технического Университета.

Адрес: 99001 ул. Симферопольская, д.11 кв. 13, Севастополь,

Крым, Украина.

e-mail: mashuta@hotbox.ru

Д.т. (0692) 44-53-61

Содержание:


Бизнес – план 1


Раздел 1 Общие сведения по проекту 4

Раздел 2 Анализ ситуации на рынке 6

Раздел 3 Описание инвестиционного проекта 8

3.1. Товары и услуги 8

3.2. Помещения и оборудование 9

Раздел 4 Производственный план 9

4.1. Местонахождение фирмы 9

4.2. Описание производственного процесса 9

4.3. Необходимое оборудование и производственная мощность 10

4. 4. Поставщики и цены на сырье и оборудование 11

4.5. Оценка возможных издержек производства 11

Раздел 5 План маркетинга 14

Раздел 6 Организационный план 16

6.1. Форма собственности и структура фирмы 16

6.4. Организационная структура управления фирмой 17

6.5. Рабочая сила, не связанная с управлением. Кадровая политика фирмы 19

Раздел 7 Оценка рисков и страхование 23

Раздел 8 Финансовый план 28

8.1. Определение точки безубыточности 33

8.2. Источники и использование средств 36

Приложен 40



Раздел 1 Общие сведения по проекту





  • Цели в бизнесе. Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга или кредита на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Frontier», которая обеспечивает высокую производительность печати – 5 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Предполагается осуществить развертывание бизнес-проекта в течение 5,5 лет, (в том числе 6 месяцев –подготовительная стадия) с среднегодовой численностью персонала в первый год – 21 человек ( к концу 6-го года - 45 человек) . Для успешной реализации проекта необходимо обеспечить выручку не менее 954 тыс. грн. в первый год реализации проекта. Прогноз уровня спроса показывает, что к концу 5-го года выручку можно будет увеличить до 6000 тыс. грн. Необходимая производственная площадь – 80 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 120 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.

  • Возможности бизнеса и стратегия их реализации. В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любой семьи. Кроме того, в Севастополе много памятников истории и культуры, город постоянно находится в центре политического внимания, а значит, с развитием города будет расти спрос на фотографии, открытки, как со стороны населения, так и со стороны гостей города.

Потенциальными потребителями фирмы является как постоянно проживающее население города Севастополя, так и туристы, и гости города. Целевым сегментом для фирмы являются все семьи и одинокие люди, кроме пенсионеров. Потенциальная емкость рынка составит 541 тыс. пленок в год – спрос на фотопленку и проявку, 19476 тыс. в год на печать фотоснимков, а также около 8,5 тыс. фотоаппаратов в год (считая, что каждая десятая семья будет покупать раз в год новый фотоаппарат). Кроме того, услуги цифровой печати, рынок которых находится на стадии формирования, будут пользоваться большим спросом с ростом благосостояния населения . Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.

Прогнозируемая доля рынка проектируемой фирмы в первый год составит около 10%, что приблизительно равно 584,28 тыс. фотоснимков в год.

  • Конкурентные преимущества. В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами и достаточно сформировался. В данный момент на рынке г. Севастополя работают около 10 фирм, предоставляющих фотоуслуги, причем наиболее крупными и потенциально серьезными конкурентами являются лишь 2-3 фирмы. Следует отметить, что оборудование практически всех фотофирм значительно устарело, является малопроизводительным и, зачастую не позволяет получать снимки высокого качества. Кроме того, в Севастополе не существует крупного специализированного центра по предоставлению комплексных недорогих фотоуслуг, очень мал ассортимент фототоваров.

Основными конкурентными преимуществами данного проекта является:

  1. использование нового высокопроизводительного оборудования;

  2. оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати;

3) Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.

4) Снижение издержек за счет высокой производительности оборудования, повышение качества обслуживания, снижение цен, более полное удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкой системы скидок.

  • Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта составляют 972,23 тыс. грн. (176,8 тыс. долларов США), в том числе имеющиеся в наличии у инициаторов проекта 312,23 тыс. грн. Остальную сумму планируется получить путем приобретения машины для проявки и печати фотоснимков (120 тыс. долларов США) по лизингу. Лизинговые платежи будут осуществляться ежегодно. Предпочтительная сумма оплаты услуг лизинга составляет 50% от стоимости оборудования (60 тыс. долларов США).

  • Срок окупаемости проекта, рассчитанный путем определения чистой текущей стоимости нарастающим итогом, составляет 2,5 года. При расчетах была использована прогнозируемая реальная ставка процента по кредитам – 22% годовых.

  • Прогнозируемые финансовые результаты. Чистая прибыль за пять с половиной лет составит 3358 тыс. грн.(611 тыс. долларов США по курсу 5,5 грн. за 1 доллар), при этом средняя рентабельность активов составит 201,75%.

  • Предпочтительная организационно-правовая форма реализации проекта – общество с ограниченной ответственностью.



  1   2   3   4   5   6   7   8   9



Схожі:

Бизнес – план iconБизнес-план Киев 1990
...
Бизнес – план iconСтатья призвана помочь маркетологам правильно составить разделы бизнес-плана: «Анализ рынка» и «План продаж и стратегия маркетинга»
Методика написания разделов бизнес-плана: «Анализ рынка», «План продаж и стратегия маркетинга»
Бизнес – план iconДокументи
1. /Бизнес - планирование для ЗО/Лекции бизнес-планирование.docx
2. /Бизнес...

Бизнес – план iconДокументи
1. /Бизнес-план по созданию компьютерного клуба.doc
Бизнес – план iconБизнес планирование как форма экономического управления содержани е
Особенно значимым здесь представляется использование новых форм планирования, присущих развитой рыночной экономике, в частности бизнес-плана,...
Бизнес – план iconАнализ и моделирование деятельности организации (функциональной области)
Модели структур данных. Полная бизнес-модель компании. Шаблоны организационного бизнес-моделирования. Построение организационно-функциональной...
Бизнес – план iconЮрий Мороз бизнес. Пособие для Гениев Юрий Мороз бизнес. Пособие для Гениев
Слабоумие – это расстройство мышления, в результате которого у человека снижается способность понимать связь между окружающими явлениями,...
Бизнес – план iconБернд Шмитт Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений Бернд Шмитт, Дэвид Роджерс, Карен Вроцос Бизнес в стиле шоу
Поэтому компаниям нужно создать ценные впечатления, которые бы развлекали, увлекали и разрушали стереотипы потребителя. Добиться...
Бизнес – план iconБизнес план по частному предприятию «стройдеталь-сервис»
В настоящее время на предприятии открыт 3-х этажный склад-магазин и торговый центр по безналичному и наличному отпуску строительных...
Бизнес – план iconДокументи
1. /Лекции Основы бизнеса/~$знес 7.doc
2. /Лекции...

Бизнес – план iconМаркетинг- план объединенной компании
О том, как построить успешный бизнес, как рассчитать размер своего денежного вознаграждения, как добиться более высокого уровня доходов...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©te.zavantag.com 2000-2017
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи