Бизнес – план icon

Бизнес – план




НазваБизнес – план
Сторінка3/9
Дата конвертації29.07.2013
Розмір1.21 Mb.
ТипДокументи
1   2   3   4   5   6   7   8   9
1. /Бизнес-план.DOC
2. /Приложение А.doc
3. /Приложение Б.doc
4. /Приложение В.doc
5. /Приложение Г.doc
Бизнес – план
Проект учредительный договор о создании и деятельности общества с ограниченной ответственностью
1. Общие положения Общество с ограниченной ответственностью «Фуджи -смайл»
Организационные функции персонала
Приложение Г

Раздел 3 Описание инвестиционного проекта

3.1. Товары и услуги



Фирма планирует предоставлять следующие услуги:

  1. Проявка фотопленок;

  2. Печать фотоснимков размером от 23 см до 3045 см, как с цифровых, так и с обычных фотокамер;

  3. Печать фотоснимков с видеокассет и цифровых видеокамер;

  4. Реставрация и редактирование фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.;

  5. Изготовление визиток, бейджей, виньеток, открыток, календарей и т.д.;

  6. Съемка в фотостудии;

  7. Продажа сопутствующих товаров (фотоаппаратов, фотоальбомов, фотопленок, батареек и т.д.).

Планируется также предоставление сервисных услуг: гарантийное обслуживание фотоаппаратов, продажа в рассрочку и заказ дорогостоящих фототоваров по каталогу. В настоящее на рынке работают фирмы, предоставляющие аналогичные услуги, однако, основными недостатками конкурентных товаров и услуг являются стабильно высокие цены на фотоуслуги и сопутствующие товары, а также низкое качество продукции. Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг. Проектируется оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.

3.2. Помещения и оборудование



Проектируется использование следующего производственного оборудования:

  1. Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 525;

  2. Кассовый аппарат Mini 600;

  3. 4 компьютера Pentium II;

  4. фотокамера и оборудование для фотосалона;

  5. принтер;

  6. кондиционер;

  7. мебель.

Необходимая производственная площадь – 80 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 120 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.

Раздел 4 Производственный план

4.1. Местонахождение фирмы



Специфика деятельности в сфере предоставления фотоуслуг требует особого внимания к месторасположению будущей фирмы. Для фотоцентра необходимо, чтобы его месторасположение было как можно более удобным для жителей города – его потенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать также и месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе. С целью выявление наиболее удачного месторасположения фотоцентра были оценены преимущества и недостатки месторасположения будущей фирмы на нескольких центральных улицах города.

Было выявлено, что наиболее выгодным месторасположением будет являться центр города, и наиболее его оживленная улица – Большая Морская или улицы, находящиеся в непосредственной близости от нее. Недостатком такого размещения является непосредственная близость от конкурентов. Предполагается взять помещение размером 200 кв. метров в аренду (предварительно – ул. Одесская 27, зал Хрустальный). Договор аренды предусматривает выполнение капитального ремонта помещения и наружного ремонта здания на сумму 30 тыс. долларов США и ежемесячную арендную плату в размере 1000 гривен. Договор заключается сроком на 20 лет. Кроме того, планируется взять в аренду склад по улице Симферопольской 11 площадью 50 кв. метров.

4.2. Описание производственного процесса


Производственный процесс печати фотоснимков состоит из следующих операций:

  1. Прием заказа (2 мин);

  2. Проявка фотопленки (13 мин);

  3. Печать фотоснимков (в зависимости от количества, из расчета 0,02 мин на фотоснимок);

  4. Контроль качества, оформление и выдача заказов (5 мин).

Съемка в фотосалоне фотоснимков занимает от 7 до 20 мин в зависимости от количества и сложности съемки. Услуги цифровой печати в зависимости от сложности могут занимать от 10 мин. до нескольких часов.

Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить единую схему технологического процесса.

4.3. Необходимое оборудование и производственная мощность



Таблица 4.1. - Необходимое основное и вспомогательное оборудование и его стоимость на 2002 год.

Наименование оборудования

Количество единиц

Цена за единицу, у.е.

Основное оборудование:







Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 525

1

120000

компьютер Pentium III

2

1600

фотокамера и оборудование для фотосалона

1

1000

Слайд - сканер

2

5000

Вспомогательное оборудование







принтер

1

150

кондиционер

1

600

мебель




5000

Кассовый аппарат Mini 600

1

100

компьютер

1

1200

ИТОГО, стоимость основного и производственного оборудования




141250


Производственная мощность зависит от производительности машины для печати и проявки фотоснимков и составляет по технической документации 10 пленок в час для проявки и 5000 фотографий в час. Таким образом, производственная мощность составит приблизительно 17750 тыс. фотоснимков в год (с учетом режима работы по 10 часов в день 355 дней в году). Такая производственная мощность позволит занять (при неизменной емкости рынка) около 91% рынка потенциальной емкости рынка г. Севастополя.

В соответствии с планом производства и реализации продукции первоначальная потребность в оборудовании будет несколько меньше. С 2004 года средства будут реинвестированы для закупки дополнительно необходимого оборудования. (см. таблицу 4.2.)

Таблица 4.2. - Плановая структура основных производственных фондов.


Наименование оборудования

годы

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Количество единиц

Основное оборудование:



















Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 525

1

1

1

1

1

1

компьютер Pentium III

2

2

2

4

6

8

фотокамера и оборудование для фотосалона

1

1

1

1

1

1

Слайд - сканер

1

1

1

2

3

4

Вспомогательное оборудование



















принтер

1

1

1

1

1

1

кондиционер

1

1

1

1

1

1

Кассовый аппарат Mini 600

1

1

1

2

3

3

компьютер

1

1

1

2

3

3



4. 4. Поставщики и цены на сырье и оборудование



Проектируется, что основными поставщиками расходных материалов и сопутствующих товаров будут фирмы:

  1. Зюйд – Вест г. Ялта;

  2. Фотопринт г. Симферополь;

  3. Fuji г. Киев;

  4. Kodak г. Киев;

  5. Konica г. Киев.

Фирмы, расположенные в городе Киеве будут поставлять сопутствующие товары (фотоаппараты, фотопленки, фотоальбомы, рамки и т.д.). фирмы в Ялте и Симферополе будут поставлять основные расходные материалы для печати фотоснимков и проявки фотопленок. Так как расходные материалы и фото аксессуары производятся за рубежом, то цены на них зависят от курса доллара по отношению к национальной валюте, поэтому в системе управления запасами следует предусмотреть изменение норматива запасов в зависимости от ожидаемого повышения (снижения) курса доллара по отношению к гривне. Планируется, что поставки расходных материалов, фотоаппаратов и прочей фотопродукции будут осуществляться один раз в месяц. Исходя из интервала межу поставками рассчитывается текущий, страховой и транспортные нормы запасов. Средняя норма запасов для предприятия устанавливается в размере 11 дней.

4.5. Оценка возможных издержек производства



С целью упрощения расчетов вся продукция фирмы была условно разделена на четыре группы: фотоснимки, фотопленки, фотоаппараты и прочая продукция. К группе «фотоснимки» относятся все виды фотографий всех форматов, которые условно сведены к одному - 1015 см по цене 0,8 грн. за снимок. За основную калькуляционную единицу в группе «фотопленки» была взята пленка марки «Konica» 200 единиц чувствительности 36 кадров. Основной калькуляционной единицей в группе «фотоаппараты» является фотоаппарат «Samsung» FINO 20S. К прочим товарам относятся все виды услуг цифровой печати. Себестоимость каждого конкретного вида продукции рассчитывается путем корректировки себестоимости группы на конкретные потребительские и технические характеристики каждой единицы.

Расход материалов рассчитывался исходя из норм расхода по технической документации. Заработная плата рассчитывалась исходя из сдельных и почасовых ставок персонала (см. раздел 5). Годовые накладные расходы на данный вид продукции определялись путем отнесения доли расходов, определяемой в соответствии с долей годового фонда оплаты труда по данному виду продукции в общем годовом фонде оплаты труда. Накладные расходы на единицу продукции определялись путем деления общей суммы накладных расходов на плановый объем реализации продукции в натуральном выражении.

Расчеты производились исходя из средних цен на материалы и товары у предполагаемых поставщиков на момент разработки бизнес-плана в условных единицах (долларах США) и пересчитывались в гривны по текущему курсу – 5,5 грн. за 1 доллар США.


Таблица 4.3. –Калькуляция себестоимости фотоснимков.


Статьи затрат

годы

2002

2003

2004

2005

2006

Затраты на единицу, грн

бумага

0,19

0,19

0,19

0,19

0,19

Химический состав

0,08

0,08

0,08

0,08

0,08

вода

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

конверт

0,01

0,01

0,01

0,01

0,01

Всего, затраты на материалы

0,28

0,28

0,28

0,28

0,28

электроэнергия

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

заработная плата

0,06

0,06

0,06

0,06

0,06

отчисления

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

итого, технологическая себестоимость

0,35

0,35

0,35

0,35

0,35

накладные расходы

0,29

0,09

0,06

0,05

0,04

итого расходов

0,65

0,44

0,42

0,42

0,42

прибыль

0,07

0,19

0,17

0,15

0,13

цена без НДС

0,71

0,64

0,59

0,56

0,55

НДС

0,09

0,07

0,06

0,06

0,05

цена

0,80

0,71

0,65

0,62

0,60



Таблица 4.4. – Калькуляция себестоимости фотопленки.



Статьи затрат

годы

2002

2003

2004

2005

2006

Затраты на единицу, грн

материалы

7,76

7,76

7,76

7,76

7,76

ТЗР

0,06

0,06

0,06

0,06

0,06

зарплата

0,09

0,04

0,06

0,05

0,06

накладные расходы

0,50

0,15

0,11

0,09

0,08

итого расходов

8,41

8,01

7,98

7,95

7,95

прибыль

1,88

0,99

1,02

1,05

1,05

цена без НДС

10,29

9,00

9,00

9,00

9,00

НДС

0,51

0,51

0,51

0,51

0,51

цена

10,80

10,80

10,80

10,80

10,80


Таблица 4.5. – Калькуляция себестоимости фотоаппаратов.




Статьи затрат

годы

2002

2003

2004

2005

2006

Затраты на единицу, грн

материалы

110,00

110,00

110,00

110,00

110,00

ТЗР

0,06

0,06

0,06

0,06

0,06

зарплата

0,45

0,20

0,28

0,25

0,28

накладные расходы

2,40

0,74

0,52

0,41

0,36

итого расходов

112,91

110,99

110,85

110,71

110,70

прибыль

7,09

9,01

9,15

9,29

9,30

цена без НДС

120,00

120,00

120,00

120,00

120,00

НДС

2,00

2,00

2,00

2,00

2,00

цена

122,00

122,00

122,00

122,00

122,00


Таблица 4.6. – Калькуляция себестоимость прочих услуг.




Статьи затрат

годы

2002

2003

2004

2005

2006

Затраты на единицу, грн

материалы

0,42

0,42

0,42

0,42

0,42

накладные расходы

2,82

0,86

0,61

0,49

0,42

заработная плата

0,53

0,53

0,53

0,53

0,53

Накладные расходы

0,20

0,20

0,20

0,20

0,20

итого

3,76

1,81

1,56

1,43

1,37

прибыль

0,47

2,43

2,68

2,80

2,87

цена без НДС

4,24

4,24

4,24

4,24

4,24

НДС

0,76

0,76

0,76

0,76

0,76

Цена

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00
1   2   3   4   5   6   7   8   9



Схожі:

Бизнес – план iconБизнес-план Киев 1990
...
Бизнес – план iconСтатья призвана помочь маркетологам правильно составить разделы бизнес-плана: «Анализ рынка» и «План продаж и стратегия маркетинга»
Методика написания разделов бизнес-плана: «Анализ рынка», «План продаж и стратегия маркетинга»
Бизнес – план iconДокументи
1. /Бизнес - планирование для ЗО/Лекции бизнес-планирование.docx
2. /Бизнес...

Бизнес – план iconДокументи
1. /Бизнес-план по созданию компьютерного клуба.doc
Бизнес – план iconБизнес планирование как форма экономического управления содержани е
Особенно значимым здесь представляется использование новых форм планирования, присущих развитой рыночной экономике, в частности бизнес-плана,...
Бизнес – план iconАнализ и моделирование деятельности организации (функциональной области)
Модели структур данных. Полная бизнес-модель компании. Шаблоны организационного бизнес-моделирования. Построение организационно-функциональной...
Бизнес – план iconЮрий Мороз бизнес. Пособие для Гениев Юрий Мороз бизнес. Пособие для Гениев
Слабоумие – это расстройство мышления, в результате которого у человека снижается способность понимать связь между окружающими явлениями,...
Бизнес – план iconБернд Шмитт Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений Бернд Шмитт, Дэвид Роджерс, Карен Вроцос Бизнес в стиле шоу
Поэтому компаниям нужно создать ценные впечатления, которые бы развлекали, увлекали и разрушали стереотипы потребителя. Добиться...
Бизнес – план iconБизнес план по частному предприятию «стройдеталь-сервис»
В настоящее время на предприятии открыт 3-х этажный склад-магазин и торговый центр по безналичному и наличному отпуску строительных...
Бизнес – план iconДокументи
1. /Лекции Основы бизнеса/~$знес 7.doc
2. /Лекции...

Бизнес – план iconМаркетинг- план объединенной компании
О том, как построить успешный бизнес, как рассчитать размер своего денежного вознаграждения, как добиться более высокого уровня доходов...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©te.zavantag.com 2000-2017
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи